فن التحفيز الإداري

“الفن التحفيز الإداري” هو برنامج تدريبي يهدف إلى تطوير مهارات القادة والمديرين في استخدام أساليب التحفيز الفعّالة لتحسين الأداء، تعزيز الإنتاجية، وخلق بيئة عمل ملهمة. يعتمد الكورس على استراتيجيات حديثة ونماذج عملية تركز على فهم الدوافع الإنسانية وتطبيق تقنيات التحفيز بذكاء وإبداع.

محاور الكورس:

1. مفهوم التحفيز الإداري:

   • تعريف التحفيز وأهميته في بيئة العمل.
   • الفرق بين التحفيز الداخلي والخارجي.

2. أساليب ونظريات التحفيز:

   • استعراض نظريات التحفيز مثل هرم ماسلو، ونظرية العوامل الثنائية لهيرزبرغ.
   • تطبيق هذه النظريات في السياق الإداري.

3. أدوات التحفيز العملي:

   • كيفية تصميم برامج تحفيزية مخصصة.
   • استخدام المكافآت والتقدير لتعزيز الأداء.

4. التواصل التحفيزي:

   • دور القائد في تحفيز فريقه من خلال الحوار الإيجابي.
   • كيفية نقل الرؤية والقيم بطريقة مُلهمة.

5. التحديات في التحفيز الإداري:

   • التعامل مع الموظفين غير المتحفزين.
   • تحقيق التوازن بين التحفيز الفردي والجماعي.

الفئة المستهدفة:

• القادة والمديرون في مختلف المستويات الإدارية.
• مسؤولو الموارد البشرية والتطوير المهني.
• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة.

أهداف الكورس:

• تمكين المشاركين من استخدام التحفيز كأداة استراتيجية لإدارة الفرق.
• تحسين مستوى رضا الموظفين وزيادة ولائهم.
• بناء بيئة عمل مشجعة على الابتكار والإبداع.

مخرجات الكورس:

• فهم عميق لنظريات التحفيز وتطبيقها في بيئة العمل.
• القدرة على تصميم خطط تحفيزية تلائم احتياجات الفريق.
• تعزيز مهارات القيادة وبناء فرق عمل منتجة وملهمة.